11月21日，全市重大工程（片區）建設和重點工作推進指揮部工作調度會議召開，調度十大指揮部6月份以來的工作開展情況，研究部署下步措施，進一步推動重大工程提速提效，確保完成年度目標任務。棗莊市委常委、滕州市委書記王廣部出席會議并講話。市委副書記、市長劉曉璐主持會議。市領導朱晏辰、程亮、劉慶東、康鳳霞、張傳綱、顏丙磊、趙煒、張曉翠、宋長遠，以及市人大常委會、市政府、市政協領導班子其他成員分別出席會議。

會議分兩個階段舉行。第一階段，與會人員實地察看了醫養結合健康中心暨中心人民醫院新院區、魯南國際干雜海貨智慧物流港、龍嶺路西延、善國中路提升改造、住宅小區綜合整治提升（荊善安居南區）、國芍現代農業鮮切花、善城立交（青啤大道立交樞紐工程）、墨子湖環庫路工程、中國古代科技文化體驗基地、棗莊工程技師學院暨產教融合實訓基地、臨湖大道、高鐵新區CBD等重大工程（片區）建設現場，深入了解了項目最新進展情況。第二階段，在市政務中心召開會議，各指揮部辦公室所在單位主要負責同志依次發言，匯報了工作進展、存在問題和下步打算，各指揮部副指揮長、指揮長分別作了補充發言。

王廣部在講話中指出，重大工程片區建設是拉動經濟增長的重要支撐，也是“工建農服旅”五大板塊齊頭并進的關鍵抓手。從現場察看和匯報情況來看，自6月份調度會議以來，各指揮部項目建設如火如荼、破解難題精準有力，共同推動重大工程取得了階段性成效。就做好下步工作，王廣部提出五點要求。一要抓進度。各指揮部要充分發揮主觀能動性，優化冬季施工方案，按照既定時間節點，倒排工期、壓茬推進，全面提速項目建設，確保各項工程按期完成年度建設任務。二要抓質效。要更加注重質量，大力發揚精益求精的工匠精神，堅持進度服從質量，突出抓好成本控制，加大監督審計力度，確保項目經得起歷史和群眾檢驗。要更加注重效益，算好投入產出賬，堅持市場化運營，深入對接行業內有實力、有經驗的優質企業，積極探索與國企的合作，組建培養核心管理團隊，加快“城投”向“產投”轉型的步伐，持續增強企業效益。三要抓保障。持續做好土地要素供應，著力破解資金難題，加大與金融機構和市場主體的合作力度，積極爭取各類上級政策，不斷完善基礎設施配套，切實保障項目要素需求。四要抓責任。指揮長要親力親為、盯緊不放，全力協調資金和政策資源，解決項目推動中的各類難題。指揮部各成員單位、屬地鎮街和國有企業要進一步強化責任意識、落實意識和攻堅意識，各司其職、緊密配合，切實凝聚起重大工程建設的強大合力。五要抓謀劃。各級各部門要高質高效編制“十五五”規劃，提前謀劃明年工作，進一步做實項目支撐，為明年各項工作開好局、起好步打牢堅實基礎。同時，臨近年末歲尾，要樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入開展隱患排查整治行動，確保全市社會大局持續和諧穩定。

劉曉璐在主持會議時強調，各相關部門要緊盯目標任務，加快建設進度，對計劃今年完工的項目要在保證質量和安全的同時，縮短工期、加快掃尾，力爭提前完工。要全力對上爭取，既要用足用好中央一攬子增量政策和最新政策性金融工具，又要統籌謀劃“十五五”期間和2026年度擬實施的重點項目，力爭更多打基礎、利長遠的大項目、好項目納入國家和省市盤子。要充分發揮職能作用，全力破解瓶頸制約、優化服務保障，及時協調解決項目落地和推進過程中的困難問題。要在全力沖刺今年目標任務的同時，謀劃好明年的重點項目、重點工程、重點工作，統籌考慮各個關鍵環節，做好相關項目申報、手續辦理等工作，為明年各項工作順利推進打下堅實基礎。

（田璐?報道?周旋?攝影）