今年以來,我市聚焦“強工興產、轉型突圍”目標,按照“重點工作集中攻堅年”的部署要求,深化實施全生命周期管理服務,牢牢牽住重點項目建設“牛鼻子”,為全市高質量發展提供堅實支撐。
我市堅持高站位高起點謀劃,成立市重點項目謀劃推進專班,堅持常態化集中辦公、集中謀劃、集中辦理。及時跟蹤對接國家、省投資導向,統籌謀劃、包裝、儲備、申報符合條件項目,重點圍繞“化機鋰醫數”五大產業,科學謀劃投資規模大、質量效益好、帶動能力強的大項目,經梳理篩選后,按程序及時納入重點項目管理。截至目前,我市實施各類重點項目共計219個,總投資超2000億元。積極構建“專班統籌、專員駐點、指揮部攻堅”協同推進體系,組建兗礦魯化、聯泓等重大項目專班及未開工重點項目攻堅組,統籌協調重大事項及難點問題。實行“縣級領導協調督辦、科級專員落地執行”立體化責任鏈條,推動力量下沉一線、問題現場化解。
我市健全“月調度、季觀摩”推進機制,市委、市政府主要領導通過專題調度會議及現場觀摩會等形式,組織項目責任單位主要負責人以可視化形式專項匯報節點進度、問題化解及成效成果,形成“部署、落實、督查、反饋”工作閉環。嚴格執行“紅黃藍”三色管理制度和全生命周期管理服務制度以及重點項目“月評分、季考核、年總評”考核制度,通過“掛圖作戰+亮燈督辦”,著力打通久拖不決、決而不辦的“中梗阻”,以時間倒逼進度、以督查倒逼落實。
(朱婷婷?報道)